??新物流：从静态网络到才智动态网络如上文所说，原有企业的运营形式是push为主，服务对象是经销商体系，订单是低频次、大批量，运送相对而言是比较稳定和简单的，我称之为"静态运送网络"（静态和动态都是相对而言）。
依照区域区分，企业和少量几家3pl合作，由他们负责所有的其他服务。这种物流形式对应曩昔的企业运营形式是合理并且经济的。
可是，对应到现在新的企业运营形式，消费者主导，需求拉动，订单高频次、小批量、越来越碎片化，并且渠道越来越多元化。无疑上述的静态运送网络就会显得越来越脱节，我认为新的企业运营形式和增长形式，必然需求有新的物流形式与之对应，我称之为"才智动态运送网络".
动态运送网络背面的真正的推动力来自于货主企业自身事务的改变，属于企业界生需求，开端可能会慢，但一旦构成趋势，职业出现标杆，就很有可能构成星火燎原之势。好像我与部分客户的共同感触--此时暗潮汹涌，未来波澜壮阔。
